Management Consultant俾人普通人聰明嘅秘訣！今日想同大家分享一個常用嘅資訊管理系統-MECE💫呢個系統主要分為2️⃣個部分，分別係:☄️Mutually Exclusive(ME)：一項item一次只能放進一個類別☄️Collectively Exhaustive(CE)：所有items都可以放進同一個類別一般思考框架嘅盲點係無法有效整理收集到嘅數據👀同時資訊嘅相關性較低，導致需要花費額外嘅資源再整理🏃🏻♂️例如我地根據興趣將顧客分組，其中一位顧客可以係同時擁有indoor同outdoor嘅興趣，並且唔係每位顧客都有自己嘅興趣🌚所以我地無法根據顧客種類而制定有效嘅策略如果我地採用MECE嘅方式應對相同問題🤔我地可以根據顧客嘅年齡分組，例如0-15歲、16-30歲等🙌🏻當我地使用呢個類別，會涵蓋所有潛在嘅客戶年齡，達到CE嘅準則😽同時，任何人都只會出現係其中一個年齡層入面，達到ME嘅準則😼其他MECE嘅分類包括出生國家/最高學歷/收入。MECE係一個系統性嘅解決問題框架，係case interview入面🧠有效運用MECE有助於解決複雜嘅問題、消除有疑惑嘅地方，以及專注於邁向成功的最重要數據⭐咁嘅思考方向能夠避免重覆選項🤓將問題嘅選項二分化。由於case interview通常都係圍繞住一個假設嘅問題，所以用唔同框架係一個好嘅起點🧭例如業務狀況框架同供需框架。但當你無法繼續列出有效見解嘅時候，MECE就係發揮作用嘅時刻。佢會幫助你專注係問題嘅中心📌由上而下地提出解決方法。你可以透過不斷縮細想法範圍去找出潛在嘅答案📚例如面試問題係”呢間公司成長嘅方法“，我地可以從產品方向開始、再到客戶，最後係分銷渠道，而呢三種方向都係分為現有(existing)同新(new)🔎運用MECE，不單單是面試官更容易理解你嘅想法，與此同時令你有更多切入點得出解決辦法。我地可以透過大量嘅練習去實踐MECE原則💪🏻而下一次我地就會仔細講下MECE嘅5個實戰重點‼️‼️有興趣嘅不妨留個cm比我地😉如果你想入consulting industry, 快啲報名Management Consulting Externship啦！