【📚好書推介— 3分鐘睇完The Mckinsey Way⏰】Mckinsey & Company 係一間美國好出名既管理顧問公司，至今已成立94年。📖而The Mckinsey Way依本書係由曾經係Mckinsey公司既員工寫既，一直都被列為20本最好既管理顧問參考書之一🎖。書中講述左Mckinsey既consultants係點樣應對唔同既商業問題，小編已經summarize左幾個建立解決方案既🔑key takeaways比大家喇：1️⃣Fact-based : Facts are the bricks🧱with which you will lay a path to your solution and build pillars to support it.’ 好多企業都嘗試要避開一啲對自己冇利既facts，但係畢竟紙包唔住火🔥，當facts一旦被揭露就後悔都黎唔切啦😵。所以你應該努力找尋facts並且利用佢地而唔係畏懼佢地。再者，facts仲可以填補返缺乏直覺既漏洞同成為credibility gap既橋樑。2️⃣Be MECE : MECE 代表住 ‘mutually exclusive, collectively exhaustive’. 每一個Mckinsey既consultant都會制定一個寫低導致問題既因素list📜。如果每一個因素都係獨立同清楚分明既，咁個list就係mutually exclusive。而如果問題既每一方面都係有包括係個list入面，咁就係collectively exhaustive啦🗂。依個清單建議只係列2-5個因素，而其中3個係最好既。🤓3️⃣Solve the problem with the initial hypothesis : 個本質係要係你開始解決問題之前就已經諗好問題既解決方法。🤔如果你個initial hypothesis係唔啱既，咁係你嘗試驗證啱唔啱既時候，你就會從中得到一定既資料去令你尋找到一個最合適既解決方案。💡最後，你會為自己畫下一個地圖，一個可以帶領你搵到最好既解決方案既地圖。🗺👆🏻上面就係3個key去幫你建立解決方案既過程，不過依個世界上係唔會有兩個商業危機問題係一模一樣既，🔑你點樣develop一個approach同過程中需要注意既事項同樣重要。想知道仲有啲咩係要留意既，👍🏻like依個post同埋comment ‘3 tips thanks’👇🏻，小編就會📨inbox比你架啦！