【BCG Matrix 入面嘅4️⃣種業務！

【BCG Matrix 入面嘅4️⃣種業務！想入Consulting 一定要識🔥🔥🔥】⁣⁣⁣⁣BCG矩陣係布魯斯·亨德森喺1970年為波士頓諮詢公司 (BCG) 設計嘅一個圖表，目的係協助企業分析佢業務和產品系列嘅表現，從而協助公司更妥善地分配資源。BCG矩陣係品牌建立和營銷、產品管理、戰略管理及公司整體業務嘅重要分析工具。⁣⁣⁣⁣業務可以分為問題型❓、明星型🌟、瘦狗型🐶同埋金牛型🐮。公司可以按照唔同類型嘅業務擬定唔同嘅營運目標，更善用公司資源。⁣⁣⁣⁣問題型❓⁣⁣「問題型」業務面向高增長嘅市場，但係市場佔有率低。「問題型」業務需要公司大量嘅投資，但因為市場佔有率低，未能喺短期內為公司帶嚟可觀嘅收入。增加市場佔有率後，「問題型」業務將會變成「明星」業務，並在市場成熟後轉為「金牛型」業務。但如業務經營多年都未能成為市場領導者，就會變成「瘦狗型」業務。因此，對「問題型」業務投放資源前，必先對它們小心分析，以確定業務值得投資。⁣⁣⁣⁣明星型🌟⁣⁣「明星型」業務面向高增長市場，市場佔有率高。「明星型」業務有潛質成為公司未來嘅龍頭業務—「金牛型」業務。公司需要喺「明星型」業務投放更多資金，以維持佢市場領導者嘅地位。若公司能維持市場領導者地位，當市場轉趨成熟時，「明星型」業務就會變為「金牛型」業務。否則，「明星型」業務就會逐漸移向「瘦狗型」區域。⁣⁣⁣⁣瘦狗型🐶⁣⁣「瘦狗型」業務市場佔有率低，預期增長速度亦較慢，通常只能勉強維持收支平衡。「瘦狗型」業務降低了公司的資產回報率（Return on Assets）。因此，公司應該考慮售出此類業務。⁣⁣⁣⁣金牛型🐮⁣⁣「金牛型」業務擁有高市場佔有率，預期增長速度較慢，為公司帶嚟比維持業務所需仲要多既現金收入。「金牛型」業務所屬市場已經成熟，額外投資在這類業務並不會大量增加收入，所以公司都只會對這些業務維持最基本嘅開支。⁣⁣⁣⁣如果想認識多D企業分析相關嘅資訊就要記住留意我地嘅post，⁣⁣🏃🏻‍♀️同去App Store下載Career Hackers啦！～✨⁣⁣https://apple.co/3dSyhvZ